Services

Direction à temps partagé en tant que CAIO, CMO ou CTO, conseil stratégique, projets IA, direction créative et formation. Choisissez l’appui dont votre entreprise a besoin.

Cinq façons de travailler ensemble, selon ce que vous devez résoudre.

Quel service vous convient ? →

Projets / Mise en œuvre de l’IA

L’IA en production

Intégrez l’IA au travail quotidien de votre entreprise. Je définis avec vous où elle apporte de la valeur, connecte la solution à vos outils et prépare votre équipe à l’utiliser.

Une priorité claire

Un problème métier, un responsable et des critères pour évaluer les progrès.
Des processus connectés

Une IA intégrée à vos outils et données, testée sur des situations réelles avec des contrôles convenus.
Une équipe préparée

Formation, documentation et responsabilités définies pour gérer la solution et la faire évoluer.

Où elle peut être utile

Préparer des propositions commerciales. Consulter les connaissances internes. Coordonner les tâches et leur suivi entre les outils.

IA en entreprise : de la stratégie à la mise en œuvre

Adaptée à votre entreprise

Le périmètre, le calendrier et l’implication dépendent des équipes, des processus, des données et des intégrations. Nous commençons par comprendre votre situation et convenons d’une proposition avec des livrables et des conditions clairs.

Parlons de votre entreprise

Direction à temps partagé

Je rejoins votre équipe en tant que CAIO (intelligence artificielle), CMO (marketing) ou CTO (technologie). J’assume la direction avec une disponibilité convenue, sans créer de poste à temps plein, et je prépare l’équipe à prendre le relais.

→ Responsables, règles d’usage et outils d’IA
→ Des processus pour gérer votre marque et votre marketing
→ Un plan de transformation que votre équipe peut mettre en œuvre

Conseil stratégique

En tant que consultant, je vous aide à évaluer les options avant une décision importante sur l’IA, l’activité ou la marque. J’accompagne les entreprises, les entrepreneurs, la direction et le conseil d’administration : d’un second avis à un suivi dans la durée.

→ Sessions pour fixer les priorités et prendre des décisions
→ Accompagnement de la direction et du conseil d’administration
→ Revue des risques avant un investissement (due diligence)

Projets et sprints

Je résous un problème précis avec un périmètre et un livrable définis. J’analyse la situation, conçois la solution et la mets en place. Le calendrier et l’implication sont convenus selon votre équipe, vos systèmes et la complexité du projet.

→ Audit des processus d’IA
→ Système d’identité et de communication de marque
→ Sélection et intégration d’outils
→ Protocole de gouvernance : règles pour utiliser l’IA en toute sécurité

Direction créative

Nous définissons ce que votre marque doit communiquer et comment la rendre reconnaissable. J’accompagne la stratégie, les campagnes et le langage visuel pour que l’équipe puisse créer avec cohérence.

→ Stratégie créative de marque
→ Direction créative de campagne et de produit
→ Évolution du langage et du système visuel

Formation et conférences

Des ateliers pour les entreprises, du mentorat pour les entrepreneurs et des formations pour les enseignants qui doivent mettre l’IA en pratique.

Résultats

Les chiffres de projets sur lesquels j’ai travaillé.

Chiffre d’affaires développé: 46 M€
Pays: 14
Grandes entreprises clientes: 50+
Délai de lancement: −40 %

BRTHLS / PARTENAIRES

Partenaires technologiques

IA, créativité, commerce numérique, automatisation et infrastructure.

OpenAI Select Partner

Métier, marque et produit. Reliés par l’IA.

Du choix de ce qu’il faut construire à son intégration dans vos systèmes et à la préparation des utilisateurs. Une direction commune pour le métier, le design et la technologie.

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