Role ID
Fractional CAIO & Systems Architect
J'interviens quand le système grandit plus vite que le jugement.
Mission Directive
J'architecture les machines qui construisent la marque. Spécialiste en gouvernance IA, design opérationnel et infra headless.
Ce que je Construis
Systèmes de Marque
Modèles opérationnels qui rendent les marques évolutives, cohérentes et commercialement redoutables.
IA & Automatisation
Infrastructure qui fonctionne pendant que vous dormez. Workflows, agents et protocoles de gouvernance.
Croissance & Produit
Architecture stratégique pour des produits qui évoluent. Du MVP à l'entreprise, sans chaos.
Comment je Travaille
Diagnostiquer
Auditer l'état actuel. Trouver les leviers.
Concevoir
Architecturer le système. Définir la gouvernance.
Construire
Implémenter avec votre équipe. Livrer rapidement.
Transférer
Documenter et former. Sans dépendance.
Itérer
Amélioration continue. Support asynchrone.
Comment j'interviens
Leadership Fractional
Je m'intègre comme votre CAIO, CMO ou CTO. Je construis le modèle et le transfère.
En savoir plus →Advisory & Sprints
Conseil à fort impact. Sessions stratégiques, audits et sprints de 2-4 semaines.
En savoir plus →Formation & Conférences
Programmes in-house, keynotes et collaborations avec écoles de commerce.
En savoir plus →Chronologie
- 2025–2026 Gouvernance IA et systèmes opératifs créatifs (BRTHLS® fractional).
- 2018–2024 Rewinder® : marque et système à l'échelle globale.
- 2018 Création du protocole Static Brand.
- 2014–2021 Phe Festival : expérience, culture et business comme plateforme.
- 2009 Co‑fondation d'Utopicus.
La doctrine opérationnelle sur la gouvernance IA, les systèmes de marque et le leadership.
Proof-of-Value Theater: senales de que tu IA funciona pero no mueve negocio
Problema Muchos pilotos de IA parecen ir bien porque la demo funciona, el equipo vuelve a usarla y el dashboard muestra ...
The Invisible Funnel: que desaparece del embudo cuando los agentes cualifican antes que ventas
Problema Muchos equipos de growth sienten que hay menos discovery, menos formularios y menos senales previas a ventas. L...
Human Escalation Design: cuando un agente debe pedir ayuda y cuando debe seguir solo
Problema Los equipos suelen caer en uno de dos errores: escalar demasiado pronto y volver inutil la automatizacion, o es...
Prêt à architecturer ?
Discutons du périmètre et du timing. Pas de pitch commercial.