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AUDITORÍA IA · DIAGNÓSTICO GOBERNANZA

Auditoría de IA para Empresas: Sabe Qué Tienes Antes de Escalarlo

Conoce qué herramientas y procesos de IA utiliza tu empresa, quién responde de ellos y dónde hay carencias. La revisión se dimensiona según tus equipos, sistemas y las decisiones que necesitas tomar.

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Señales de que necesitas una auditoría IA

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    Los equipos usan ChatGPT, Copilot y 6 herramientas más sin gobernanza de datos. Datos de clientes saliendo de tu perímetro cada día.

  • ✕

    Has invertido en IA. No sabes si funciona. Nadie puede responder cuál es nuestro ROI en IA.

  • ✕

    Legal ha marcado un posible sistema de alto riesgo EU AI Act. Nadie en la empresa sabe qué significa eso ni qué hacer.

  • ✕

    Estás a punto de contratar un proveedor IA o firmar un contrato plurianual. Necesitas una visión independiente antes de comprometerte.

Qué cubre la auditoría

  1. 01

    Inventario IA

    Mapeamos cada herramienta, modelo y flujo de trabajo IA en uso en toda la empresa. Shadow IT incluido.

  2. 02

    Análisis de brechas de gobernanza

    Evaluamos flujos de datos, controles de acceso, versionado de modelos y respuesta a incidentes contra los estándares EU AI Act e ISO 42001.

  3. 03

    Medición de ROI

    Vinculamos cada despliegue IA a una métrica de negocio. Identificamos qué herramientas generan valor y cuáles son gasto no utilizado.

  4. 04

    Priorización de riesgos

    Clasificamos los hallazgos por blast radius. Entregamos un roadmap de remediación ordenado por riesgo y esfuerzo — no una lista de 100 puntos.

  5. 05

    Informe ejecutivo

    Resumen para dirección con la situación actual, los riesgos, las métricas de referencia y las acciones recomendadas, según el alcance y el calendario acordados.

Proof of work

  • Diseñé desde cero la capa de gobernanza de IA de un SaaS B2B: registro de riesgos de modelos, trazas de auditoría y controles de acceso.

  • Cumplimiento y auditoría de IA para la plataforma legaltech de un despacho de abogados. RGPD, minimización de datos e IA responsable integrados.

  • Auditoría de IA del sistema de gestión del aprendizaje de una escuela de formación. Shadow AI y riesgo de datos identificados y corregidos.

Alcance y propuesta

La auditoría se dimensiona según el tamaño de tu empresa, las áreas, las herramientas, la sensibilidad de los datos y la profundidad de revisión necesaria. La propuesta define accesos, entrevistas, entregables, calendario y condiciones económicas antes de empezar.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto dura la auditoría?
El calendario depende del alcance acordado, los sistemas implicados y el acceso a las personas y la información necesarias. La propuesta concreta las entrevistas, las actividades de revisión y la fecha de entrega.
¿Necesitáis acceso a nuestros sistemas?
Acceso de solo lectura a logs, registros de herramientas y contratos con proveedores. No se requiere acceso a código para auditorías de gobernanza.
¿Es específico para el cumplimiento de la EU AI Act?
Cubre EU AI Act, implicaciones IA del RGPD y alineación con ISO 42001. El enfoque es el riesgo de negocio, no el cumplimiento de casillas.
¿Cuál es el entregable?
Un informe de auditoría escrito (20-40 páginas), un deck ejecutivo (10 diapositivas) y un roadmap de remediación priorizado.
¿Ayudáis a implementar la remediación?
Opcionalmente. La auditoría es autónoma. Los clientes pueden implementar internamente o contratar un sprint de seguimiento.
¿Quién puede auditar la IA de una empresa?
Alguien que combine criterio técnico, regulatorio y de negocio. Yo hago estas auditorías como consultor: reviso qué herramientas de IA se usan, cómo circulan los datos por ellas, su exposición a la EU AI Act y al RGPD y qué aporta cada uso, y entrego un informe con los riesgos priorizados y un plan de corrección. Si una cuestión exige un dictamen jurídico, el informe lo señala para que lo firme un abogado.
¿Qué tipo de empresa hace auditorías de IA?
Consultoras de tecnología y riesgos, despachos especializados en cumplimiento y consultores independientes. Una buena auditoría combina tres miradas: la técnica (qué sistemas hay y cómo se usan los datos), la regulatoria (EU AI Act y RGPD) y la de negocio (qué aporta cada uso). BRTHLS, la consultoría de Viktor Berthelius, cubre las tres; lo que requiere un dictamen jurídico formal queda señalado para un abogado.

Profundiza

Sabe qué estás ejecutando.

Cuéntame qué decisiones necesitas tomar. Definiremos una revisión que dé a tu equipo la información necesaria para actuar.

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